A jövőben sem tervezek politikai nyilatkozatokat tenni - fejtette ki az üzletember, akinek arca a Cápák között című műsorból vált országosan ismertté. "Az egészséges társadalomnak az az egyik ismérve, hogy a sikeres vállalkozói lét nem függ a politikától" - mondta Balogh, és tökéletesen igaza van. A kormányváltás pedig nem csak a vállalkozóknak, de a komplett országnak esélyt ad arra, hogy egészséges társadalomként legyen jellemezhető, a legismertebb, leggazdagabb "üzletember" pedig ne egy közpénzmilliárdokkal felhízlalt, két mondatot összerakni nem képes malacpersely legyen... A teljes interjút ide kattintva olvashatod el.
Az biztos, hogy egy idő után a láncok regionális megrendelései miatt az alaptermékeikből is nagyobb mennyiséget szállítottak külföldre. Ekkor viszont már a logisztikai költségek is látványosan nőttek. Körhinta és raliautók Próbáltuk az ügy hátterét megkérdezni a tulajdonosoktól, illetve a korábbi vezetőktől is, de erről még azok sem kívántak beszélni, akik más témákban nem zárkóztak el a válaszadástól. Részlet az Aquarius-Aqua 2011-es éves beszámolójából. Mindenesetre a NAV figyelmét is a furcsa határon túli eladások keltették fel először. Ezért indult nyomozás részben az Aquarius és vezetője ellen, amiből aztán letartóztatás, majd vádemelés is lett. A Bács-Kiskun Megyei Főügyészség szerint a bűnszervezetben elkövetett körhintacsalás – amelyben az Aquarius-Aqua és P. Tamás is érintett – 4, 2 milliárdos forint kárt okozott a költségvetésnek, és az ügyben 50 emberrel szemben emeltek vádat. Nem ez volt azonban az egyetlen bűnügy, amelyben előkerült a vállalat, illetve tulajdonosának vagy tulajdonosainak a neve.
Egymilliárd dolláros vagyona van, azonban ennek nagy részét már önmagának, merész üzleti húzásainak köszönheti. Csak néhány nemzetközi példa, hogy apák, illetve szülők miként tehetik gazdaggá, akár milliárdossá gyermekeiket. Következő összeállításunkban azt néztük meg, vajon kik tudtak, tudnak élni az örökölt vállalkozással és vagyonnal, sőt kik azok, akik megtöbbszörözik az üzleti sikert és a bankszámla egyenlegét. És egyáltalán, mi kell ahhoz, hogy valaki ne elherdálja az örökséget, hanem megtartsa azt. Valójában azonban nem kell az országhatárt sem átlépnünk ahhoz, hogy ilyen példákat találjunk. Elfogult apák A hazai milliárdosok között jó néhány olyan vállalkozó található, aki a szülei révén jutott vagyonhoz. Címlaptörténetünk főszereplője, Felcsuti Zsolt – becsületére legyen mondva – nemcsak hozzájutott édesapja révén egy vállalkozáshoz, hanem azt fejlesztve mára nemzetközi céget irányít, újabb és újabb milliókkal növelve a családi kaszszát. A hazai 100-150 leggazdagabb magyar közül azonban korántsem ő az egyetlen, aki a szülei révén jutott üzlethez vagy üzletrészhez.
A Szentkirályinál az olasz társtulajdonosunk 2015-ben már eleve olyan know-how-t, szemléletet hozott be, ami a jövőbe repített minket. Az irodánk hasonló, mint ahogy képeken látjuk a Google irodatereit. De nemcsak a külcsínben haladtunk a korral, a belső folyamatainkat is megváltoztattuk. Néha benézek értekezletekre, bevallom, nem értek mindent, amiről beszélnek. Az ásványvíz gyárban is támaszkodunk a modern technológiára, robottechnológiát, mesterséges intelligenciát alkalmazunk. Erre azért is van szükség, hogy emberi érintkezés nélkül palackozhassuk a vizeket. Sőt, ember által kilélegzett levegővel sem találkozhat a víz, ha meg akarjuk őrizni a minőségét. Régen cselgáncsozott, a sport most is fontos szerepet játszik az életében. Lehet valamit átmenteni a sportban tapasztaltakból a vállalkozói létbe? Mindenképpen. Szoktam is mondani, hogy a dzsudónak köszönhetek mindent. Olimpiai bajnok akartam lenni, és értetlenül néztem azokra az osztálytársaimra, akik kosaraztak, és ha megkérdeztem őket, hogy ha a Harlem ellen kellene kiállniuk, mi történne, mire ők mondták, hogy a Harlem agyonverné őket.
A rövid Szentkirályi-sztori:Édesapjától 2003-ban vette át akkor még 200 milliós veszteséggel a céget, 250 millió forintért, amely üditőitalokkal és dzsúzokkal foglalkozott. Levente ekkor döntött úgy, hogy az ásványvíz termelésre összpontosít. Ehhez megvoltak az adottságai Szentkirálynak, hiszen már egy létező forrásból nyerték ki az ásványvizet. Édesapja mindig is mondta, hogy ez a világ legjobb vize, de ezen csak nevettek régen, aztán ez később a "Világ legjobb ásványvize"-díjjal beigazolódott. 1993-óta létezik a Szentkirályi ásványvíz, 2004-ben lett a világ legjobb ásványvize. Évente 500 millió üveg ásványizet ad el a cégcsoport. Cégtörténetét könyvben írta meg: A Szentkirályi-titok cí "ásványvízkirály" nem ismer határokat, tavaly megszerezte a Pepsi érdekeltségeit, ami szerinte a szakmája csúcsa. Díjak, elismerések:2004: a világ legjobb ásványízének járó díj (Aqua Euascar)2011: az Év VállalkozójaTöbb mint 50 nemzetközi és hazai díjat nyert a Szentkirályi ásványvízHobbi:Küzdősportok, Judo és K-1Western lovaglásTeniszVagyona:2017-ben a vagyona 22, 5 milliárd Ft (forrás: Forbes)2018-ban 26, 5 milliárd Ft (forrás: Forbes)