Az anyag jellegű ráfordításokat évben e Ft-ra tervezzük, ami 0, 41%-kal alacsonyabb a évi tervezettnél. Az értékcsökkenés mértékét 2016-ra e Ft-ban terveztük, ami megegyezik az előző évi tervünkkel. A rendkívüli eredmény évi tervezett nagyságrendje e Ft, ami a rendkívüli bevételt jelenti jelen esetben, ez a tétel a korábbi években fejlesztési támogatásból a mérlegben halasztott bevételként szerepel a passzív időbeli elhatárolások között vásárolt eszközök elszámolt amortizációjának megfelelő visszakönyvelésből adódik. A legnagyobb tételt a fejlesztési támogatásokból jelen esetben a 2013-ban megvalósított röntgen diagnosztikai beruházás adja, valamint szintén jelentős nagyságrend a beszerzett UH gépek és a Visegrádi utcai rekonstrukció folyamán beruházásra került bútorok. 7 8 2016. évi tervünkben a bevételek és kiadások eredőjeként e Ft-os eredménnyel számoltunk. A likviditási terv betartása érdekében rendkívül szigorú és fegyelmezett gazdálkodás szükséges mind a bevételek megszervezése, mind a kiadások ütemezése területén.
2. Várakozások a évi feltételrendszer tekintetében Piaci helyzet Annak ellenére, hogy a járóbeteg szakellátás jelentős szakmai és finanszírozási előnyt hordoz a fekvőbeteg intézményi ellátással szemben, mégsem történt meg a szakrendelő intézetek állami finanszírozásának priorizálása. Az önálló járóbeteg szakellátó intézmények nem kapnak több TVK-t, annak ellenére sem, hogy a korábban kiosztott kapacitásokat egyes fekvő intézetek nem használják ki. A járóbeteg szakellátás így már évek óta forráshiánnyal küzd, óta nem volt alapdíj emelés, e ezáltal reálértékben a finanszírozás romlott. A labor TVK-t a feladatok és szükségletek változása alapján a valós és indokolt szükségletekhez kellene igazítani, a valós költségek elszámolásával. Üzleti tervünket a jelenlegi szervezeti struktúrának és felépítésnek megfelelően készítettük el. Információink szerint azzal számolunk, hogy A jelenleg érvényes finanszírozási rendszer a jövőben sem fog változni és 2016-ban is megmarad az 1, 50 Ft/pont érték, az egynapos sebészetnél a Ft/HBCS súlyszám szintje.
A bevételek havi alakulása nagymértékben függ az OEP által finanszírozott tevékenységek teljesítményeinek alakulásától, a bérleti díjak befizetéseitől, stb. A kiadások viszont havonta ütemezetten merülnek fel, bérek és járulékaik, közüzemi szolgáltatások és a folyamatos működéshez szükséges egészségügyi szakmai anyagok, stb. A bevételek és a kiadások havonta eltérő egyenlegének kezelése operativitást igényel a Társaság minden vezetőjétől.
Empátia. Talán e szóval kifejezett tervezői hozzáállás jellemzi leginkább, szinte minden eszközében az új Révész utcai egészségközpont épületét. tervezők: Nagy Csaba, Niszler Katalin, Benedek Botond - Archikon Kft. munkatárs: Bagó Betti tervezés/építés éve: 2007/2009 fotó: © Bujnovszky Tamás Építészetben ennek az inkluzív tervezés emberközpontú szemlélete felel meg, mely nemcsak kipipálja az akadálymentesség jogszabály előírta követelményét, hanem komplex módon, "észrevétlen" eszközökkel biztosítja egy tércsoport mindenki számára használhatóságát, az ott tartózkodás méltóságát. Ez a gondolkodás munka közben írta át a lakótelepi rendelő felújítását teljes átépítéssé, s nyilvánvalóan a megbízó érdeme is. E vezérgondolatból minden további teóriától mentes, praktikus természetű megoldások születtek. A praktikum elve és Vizafogó utcáról-utcára változó képe miatt a ház nem keres kapcsolódást környezetéhez. A homlokzat sem egy sziklaszilárd elméleti koncepció elidegeníthetetlen eredménye, hanem a pszichés vonzerő funkcionális követelményét teljesítő csereszabatos elem.